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　　为抓好《交流中心战略发展规划（2020—2025年）》落地实施，3月18日，交流中心举办“战略导向绩效管理体系”专题宣贯培训，邀请《规划》编制组成员、北大纵横高级合伙人张丽红做辅导报告。参加培训的有在京领导班子成员和在岗全体干部员工。

　　张丽红系统梳理了“战略-绩效-计划”之间的关系，强调要将战略嵌入到中心的工作计划和绩效管理中，并以发展战略统领日常运营管理，从而建立战略导向下的目标管理闭环。针对绩效、计划与战略管理脱节等问题，张丽红介绍了常用的绩效管理工具并分享了相关案例，对如何使计划与绩效管理有效发挥作用、推动战略目标的实现等方面提出了工作建议。

　　通过此次培训，全体员工进一步了解战略型绩效与计划管理的内涵，增强了运用绩效和计划管理工具谋划工作、推动工作的知识储备，为推动中心科学化管理、实现高质量发展起到积极作用。