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创新远程工作方式,推动项目顺利开展

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  新冠疫情对交流中心从事的联合国开发计划署在华合作项目的执行管理工作造成巨大影响,特别是大量需要实地开展的工作遇到极大障碍。为克服疫情影响,交流中心联合国业务处室积极探索创新,尝试采用远程工作方式推动项目各项工作开展。

  交流中心与联合国开发计划署合作的一个重要领域是有效衔接脱贫攻坚与乡村振兴的项目。按照计划,应组织专家和工作组赴项目试点地区开展调研活动,但因疫情防控措施难以成行。有关处室制定了远程调研的工作方案,指导地方政府采用各种技术手段组织视频会议,组织地方政府部门和相关人员以及开发署官员和项目专家参加。同时穿插了在田间地头等实地环境中的现场直播。会议期间,安排人员负责录屏和在线报到,及时处理各种问题,保证会议质量,做好会议记录。截至目前,举办的多场远程调研活动,均达到预期效果。



  为保证调研工作质量,在组织远程会议的同时,还积极寻找项目所在地区的专家实地提供服务,交流中心管理人员通过远程方式跟踪和参与,及时提供指导和帮助。这种方式也取得较好效果。


  实践证明,远程调研方式具有一定优势。比如,参会人员可以不受人数、地域和时间限制,扩大了参与面。现场视频直播节省了实地考察在路途上的时间,提高了工作效率。但远程调研也存在一些缺陷,主要是难以根据需要随时调整行程,难以随时与所需联络人员接触等。特别是需要走村入户与农民广泛接触的调研工作,目前的远程技术手段和操作能力还难以充分实现,影响调研和工作效果。

  交流中心将总结经验,在疫情常态化背景下,不断创新和完善远程工作方式,统筹好疫情防控和业务发展。提升工作质量和水平。

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