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为便于实施企业准确理解援外物资项目实施管理体系，系统了解援外监管要求，科学制定项目实施方案及工作安排，交流中心制定并印发了《对外援助物资项目实施管理工作指引（试行）》。

该工作指引对实施企业在生产组货、援外标识、配套土建工程、物资检验、物资运输、技术服务、售后服务和进度报告等各环节的实施管理工作提出了明确要求和工作指导；明确了影子审查、“双随机飞行检查”、第三方审计、重大项目巡检等监督检查工作内容和监管关切，同时，对资金管理和结算办理、质量保证、风险分担的处理也做出了详细规定。

该项目实施管理工作指引进一步规范了实施企业项目执行流程，将有助于指导实施企业开展援外物资项目实施工作。